gpk电子超爆投资
工业企业战略资本.
gpk电子超爆投资与gpk电子超爆价值观相同的工业企业, 受益于gpk电子超爆的资源,并能作为gpk电子超爆家庭的一员在未来的许多年里蓬勃发展. gpk电子超爆投资的不仅仅是金融资本, 而是共享的管理经验, 先进的技术和全球性的商业合作网络.
gpk电子超爆的方法

长期的关注
作为一家没有外部投资者的gpk电子注册企业, Heico公司不受传统私募股权投资视野的限制. gpk电子超爆专注于配置gpk电子超爆的专有资本,以支持和增长gpk电子超爆的业务组合,并为长期创造价值.

分散经营结构
gpk电子超爆的gpk电子超爆管理团队独立运作,但共享资源, 客户和供应商关系, 并具有广泛的海科公司组织经验. 这种分散但合作的组织结构在鼓励创业的同时释放了gpk电子超爆企业之间的协同效应.

大量的资源
gpk电子超爆专门的公司组织为gpk电子超爆的gpk电子超爆公司提供了大量的内部资源,而这些资源是许多竞争对手无法获得的, 包括全球采购, 法律和合规, IT, 人力资源和福利, ,嗯&年代服务.
gpk电子超爆的投资标准
标准 |
平台 |
附加组件 |
描述 |
---|---|---|---|
大小 |
50 - 2.5亿美元 |
5 +百万美元 |
对于新平台的收购,gpk电子超爆更倾向于EBITDA在500万至1500万美元之间的企业. 适用于符合gpk电子超爆现有gpk电子超爆公司之一的附加收购, gpk电子超爆没有最低的EBITDA, 但更喜欢销售额至少为500万美元的企业. |
地理位置 |
北美 & 欧洲 |
全球 |
对于新平台的收购, gpk电子超爆更喜欢总部设在北美或欧洲的公司. 附加收购没有地域限制. |
管理 |
长期 |
过渡 |
gpk电子超爆将管理团队视为企业价值的组成部分,并寻找拥有强大而专注的管理团队的企业,gpk电子超爆可以与他们建立长期合作伙伴关系. 适用于与Heico现有业务有重叠的公司, 如果业主/运营商愿意在一段时间后离开公司,gpk电子超爆愿意接受安排. |
结构 |
多数 |
gpk电子超爆要求对gpk电子超爆所有的投资拥有多数控制权. |
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盈利能力 |
EBITDA Margins > 10%, or a Path to Achieve Them |
gpk电子超爆的行业
投资团队
Heico公司的核心优势之一是gpk电子超爆经验丰富的运营管理团队,他们为gpk电子超爆的多元化运营提供战略监督和支持.

主席

总裁兼首席执行官
艾米丽Heisley坐到了Stoeckel, 主席, 和史蒂夫Frediani, 总裁兼首席执行官, 领导Heico公司的执行团队. 管理的目的, gpk电子超爆将gpk电子超爆的股份分为四个主要部门:应用解决方案集团, 工业技术集团, gpk电子超爆, 及金属加工组. 这些部门又得到了企业环境卫生和安全部门的支持, 人力资源, 法律, 金融, 采购, 和物流资源. 管理这些部门的高管是gpk电子超爆高级领导团队的成员,向gpk电子超爆的首席执行官报告.

董事总经理
jhicks@heico-acq.com

董事总经理
dkovary@heico-acq.com

董事总经理
crogers@heico-acq.com

Sr. 副总统
egunia@heico-acq.com
收购团队负责海科公司的识别工作, 评价, 以及新投资的执行. 这些专业人士与海科公司的运营和企业高管合作,确保技能和经验的正确结合适用于每一个机会.